Execução e Gerenciamento de Obras Industriais

O Gerenciamento de Obras Industriais é realizado por meio do acompanhamento das atividades propostas em um cronograma de trabalho.

Todas as etapas de uma obra industrial têm prazos pré-estabelecidos e a quantidade de profissionais necessária para executá-las. Assim, para que tudo dê certo, as atividades são divididas em níveis. O nome que se dá a essa repartição é EAP (Estrutura Analítica do Projeto), que ajuda a controlar todos os prazos do projeto, conforme o planejamento. Todos os documentos de controle devem ser atualizados, sistematicamente, no cronograma, seguindo a Programação Semanal (PS) da obra.

O desempenho dos projetos pode ser verificado com a Análise de Valor Agregado, em que todos os prazos e custos do projeto são acompanhados, seguindo um único processo de controle. Este relatório ajuda a controlar o status do projeto em relação ao tempo e a seus custos, baseando-se em informações primordiais como custo do trabalho de acordo com o orçamento para uma atividade específica por um período de tempo determinado e real custo para o trabalho realizado.

A gestão de obras industriais auxilia o cliente a estar sempre presente na execução de seu projeto, mesmo que não fisicamente.

Conte com a Directiva Engenharia para realizar o acompanhamento e gerenciamento integral  de seu projeto industrial. Nossos profissionais são experientes e preparados para cumprir este papel com maestria, eficiência e dinamismo.